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舜龍公司召開合作車隊(duì)、碼頭負(fù)責(zé)人座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2015-04-20 已閱:1272次
           4月16日下午,在二樓會(huì)議室,舜龍公司召開了合作車隊(duì)、碼頭負(fù)責(zé)人座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)余龍懷,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng),總經(jīng)理助理、汽運(yùn)部部長(zhǎng)田學(xué)銀,總經(jīng)理助理、航運(yùn)部部長(zhǎng)劉樹剛、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及二十余家合作車隊(duì)、碼頭負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。會(huì)議由汽運(yùn)部支部書記劉文明主持。

 董事長(zhǎng)余龍懷發(fā)表重要講話      
        會(huì)上,汽運(yùn)部常務(wù)副部長(zhǎng)葉志龍對(duì)2014年公司與各車隊(duì)、碼頭合作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,對(duì)2015年工作進(jìn)行了安排部署,并就雙方簽訂合同的補(bǔ)充條款進(jìn)行了說明。
        十余家合作單位負(fù)責(zé)人分別簡(jiǎn)要介紹了各自運(yùn)力情況,表達(dá)了合作誠意,并就相關(guān)問題進(jìn)行了溝通交流。
        總經(jīng)理助理、汽運(yùn)部部長(zhǎng)田學(xué)銀從三個(gè)方面對(duì)2015年工作提出了意見:一是規(guī)范經(jīng)營(yíng),勿以惡小而為之;二是鞏固基礎(chǔ),和諧相處求發(fā)展;三是攜手共進(jìn),創(chuàng)造美好未來??偨?jīng)理助理、航運(yùn)部部長(zhǎng)劉樹剛則從服務(wù)配合、數(shù)質(zhì)量管理等方面談了自己的建議和感受。

  副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng)發(fā)表講話    
        副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉曹應(yīng)首先對(duì)各合作單位多年來對(duì)舜龍公司的支持和幫助表示感謝。他對(duì)合作單位配合舜龍公司抓好各項(xiàng)管理工作給予了充分肯定:一是合作單位管理越來越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是合作單位協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作積極主動(dòng),幫助舜龍公司化解了很多問題。三是合作單位對(duì)車輛的控制力越來越強(qiáng)。四是合作單位對(duì)裝車場(chǎng)的監(jiān)督越來越到位。五是合作單位圓滿完成任務(wù)得到了用戶肯定。
        他希望各合作單位能夠樹立三種意識(shí):一是要樹立合作雙贏意識(shí),體現(xiàn)在品牌的樹立、形象的展現(xiàn)和服務(wù)客戶的熱情。二是要樹立互利互惠意識(shí),主要體現(xiàn)在價(jià)格上。舜龍公司將與各合作單位本著互利互惠、薄利運(yùn)營(yíng)的原則共渡難關(guān)。三是要樹立相互理解、互相支持的意識(shí)。他指出,江淮運(yùn)河“十三五”期間投入運(yùn)營(yíng)以后,舜龍公司與各合作單位的前景十分美好,當(dāng)前的困難是暫時(shí)的,舜龍公司希望與合作伙伴共同樹立起“礦業(yè)集團(tuán)興、舜龍興、合作伙伴興”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,攜起手來共度經(jīng)濟(jì)下行難關(guān)。
        董事長(zhǎng)余龍懷在講話中強(qiáng)調(diào),這次會(huì)議的主題是座談會(huì),實(shí)際上也是一次相互溝通情況、交流管理經(jīng)驗(yàn)、形成統(tǒng)一思想,以促進(jìn)、推動(dòng)運(yùn)輸工作進(jìn)步的一個(gè)促進(jìn)會(huì),也是一次新老朋友增進(jìn)友誼的會(huì)議。會(huì)議發(fā)言都很實(shí)在,沒有虛話、套話,進(jìn)一步增進(jìn)了相互了解。
        他向合作單位介紹公司基本情況時(shí)指出,舜龍公司負(fù)責(zé)淮南礦業(yè)集團(tuán)煤炭水路運(yùn)輸?shù)慕M織、發(fā)運(yùn)、管理工作,實(shí)際上相當(dāng)于集團(tuán)公司行使管理職能的機(jī)關(guān)處室。公司主要依托社會(huì)運(yùn)力服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展。最近幾年公司發(fā)展很快,一是拓展了江海運(yùn)輸,在蕪湖設(shè)立了蕪湖舜龍公司和安徽舜龍公司,主要服務(wù)沿江集團(tuán)公司參股電廠。二是入駐西部地區(qū),淮南礦業(yè)集團(tuán)近年來在鄂爾多斯地區(qū)新建了三對(duì)礦井,其中色連二礦3月6日已經(jīng)投產(chǎn),泊江海子礦有望近期投產(chǎn),唐家會(huì)礦計(jì)劃7月份投產(chǎn)。為服務(wù)集團(tuán)公司西部煤炭運(yùn)輸,舜龍公司在西部成立了獨(dú)資的鄂爾多斯市舜龍物流有限責(zé)任公司,目前已經(jīng)開始運(yùn)作,“十三五”期間公司還有很大發(fā)展空間。
        他就淮河板塊近年來運(yùn)力提升向合作單位表示感謝。他指出,淮河板塊運(yùn)量超過800萬噸,是靠各合作單位齊心協(xié)力努力做出來的,哪一個(gè)節(jié)點(diǎn)出問題都做不到,大家操了不少心,尤其是去年治超、限載以及與當(dāng)?shù)氐胤疥P(guān)系協(xié)調(diào),各合作單位做了大量工作,給公司減輕了負(fù)擔(dān)。
         他就下一步的合作從兩個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是舜龍公司與合作伙伴的關(guān)系,在政治上是平等互利、經(jīng)濟(jì)上是利益共同體,是互利共贏的關(guān)系,共同承擔(dān)對(duì)外窗口的職能。公司與合作單位所承擔(dān)的責(zé)任、樹立的形象是一致的。二是對(duì)合作單位改進(jìn)管理的四點(diǎn)建議:1、要有自己的管理辦法和措施,不能隨心所欲。總體原則上是按照雙方合同約定的責(zé)權(quán)利,把自己該承擔(dān)的責(zé)任向下分解。2、要抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素,再好的措施也最終需要人去落實(shí)。3、要獎(jiǎng)懲分明。4、要考慮整體形象和信譽(yù)度,很多事情直接涉及到牽頭人形象,舜龍公司形象,淮南礦業(yè)集團(tuán)形象。他還提醒各合作單位要高度重視淮南市正在開展的堆場(chǎng)清理等行動(dòng),建議提前做好相關(guān)銜接工作。他建議各合作單位可以拓展內(nèi)蒙業(yè)務(wù),為集團(tuán)公司西部煤炭運(yùn)輸做好服務(wù)。
        他最后強(qiáng)調(diào),各個(gè)合作單位是合作伙伴、利益共同體,一榮俱榮一損俱損,希望大家攜手努力,共同把淮南本土的運(yùn)輸做好,共同創(chuàng)造各自公司效益。

總經(jīng)理助理、航運(yùn)部部長(zhǎng)劉樹剛發(fā)言                  總經(jīng)理助理、汽運(yùn)部部長(zhǎng)田學(xué)銀發(fā)言

              汽運(yùn)部常務(wù)副部長(zhǎng)葉志龍安排部署今年工作      汽運(yùn)部黨支部書記劉文明主持會(huì)議

合作單位負(fù)責(zé)人發(fā)言

合作單位負(fù)責(zé)人發(fā)言

     會(huì) 場(chǎng)