1999年8月，在潘二礦技術(shù)科工作的我被借調(diào)到礦業(yè)集團運輸公司（舜龍公司前身），分配到公司的工程分公司，從事土建工程技術(shù)、施工管理。同年11月正式調(diào)入。因工程分公司的辦公地點不在公司辦公大樓內(nèi)，很少到公司大樓來。2002年參與公司“大”院鑄鐵花欄桿的油漆，這才近距離接觸到真正的運輸公司。
2003年，工程分公司解散，我被調(diào)到汽運分公司工作，正式到公司辦公大樓上班。我原來在潘二新礦工作時，辦公環(huán)境比較好，當我跨進公司辦公大樓時，發(fā)現(xiàn)辦公環(huán)境相對較差（“大”院大鐵門破舊、面向東；所謂大院也只是狹長、不到200平米的空地；大樓大門不東不北；樓內(nèi)走廊鐵窗破舊；老式木門陳舊；辦公室用鋁隔斷分開，隔音效果極差；地坪是水磨石；樓梯也只有北面一個；外墻馬賽克脫落較多；衛(wèi)生間臟、亂；各辦公室基本都沒有空調(diào)；電話也只有一、二部外線，其余全都是內(nèi)部電話，當時跟船隊聯(lián)系用的還是電臺；電腦一臺沒有），當時心里就在想：“什么時候公司的辦公環(huán)境也能變得更優(yōu)美些呢？”
2004年，公司領(lǐng)導積極爭取政策，決定改造辦公環(huán)境。先后到集團公司爭取到計劃，通過公司的工程分公司辦公場所同七星公司辦公場所的置換，這才有了蓋樓的地點。先到市規(guī)劃部門設計院立項，再到煤礦勘察設計院請專家勘察、設計，由市規(guī)劃設計院審批，再到市相關(guān)部門報建，市建管處最后才給辦了施工許可證、開工許可證。公司董事長帶著我們找熟人、托關(guān)系，歷經(jīng)半年的千難萬苦，最終獲得改建，這才有了現(xiàn)在的舜龍公司大院。公司先后成立工程招議標領(lǐng)導小組，招議標辦公室，負責該項工程的招、議標，工程施工、管理、驗收。
2004年11月26日，經(jīng)過招標，安徽眾鑫建安公司開工建設二層綜合樓，由于該樓地基座在一老水溝，工程又重新勘探、變更地基，地基最深處達-5.9米，雖困難重重，該工程還是于2005年3月26日竣工、交付使用，運輸公司終于有了自己的“集娛樂、會議等多功能為一體的綜合會議室”。公司先后又對公司大院進行了綠化（現(xiàn)在公司大院內(nèi)的一棵連理楓楊樹，是從現(xiàn)在綜合樓處移栽載過去的，現(xiàn)已枝繁葉茂，成為舜龍一景）。新建了一個塑膠籃球場，可以說是洞山地區(qū)企業(yè)第一個塑膠籃球場，吸引了多家單位前來打球，提升了舜龍公司的形象；新建了一個假山、噴水池，當水池建好后，我們到上窯去購買了一些假山石，排放到噴水池后，發(fā)現(xiàn)太小又不符合主題，后請市園林處專家?guī)椭O計、施工，如果你站在水池東南角，就會發(fā)現(xiàn)，一條巨龍昂首向淮河。后又對公司辦公大樓進行了改建，新建了現(xiàn)在的大門及大樓門廳，按市規(guī)劃、勘察設計院審批的圖紙，大門及標牌墻應離公路邊5米，我們耍了一點“小聰明”，把5米偷改為了3米，公司大院更寬大、舒服了點；門廳大理石門邊原設計為褐色，采納了部分職工建議，最后改為了現(xiàn)在的栗紅色；門廳安裝了三基色顯示屏，提高了公司宣傳載體檔次；更換了走廊、辦公室的窗戶，走廊鋪設了地板磚，更換了隔斷、防盜門，一樓走廊吊了頂；改造了衛(wèi)生間；粉刷了內(nèi)、外墻……公司的面貌煥然一新。辦公室也都安裝了空調(diào)，配置了電腦和先進的辦公設備，辦公環(huán)境得以改善。公司環(huán)境的改變，還得感謝礦業(yè)集團筑路處、市園林處、百花園園林公司、九十七處園林公司等單位的大力支持和幫助，更要感謝公司一群參與改建、改制時，忙前忙后、不計時間、默默奉獻的幕后英雄們。
2005年，公司改制時，當嘉賓及公司老領(lǐng)導們看到舜龍公司新的環(huán)境和面貌，都感到十分驚訝，贊賞舜龍人的精神和勇闖市場的勇氣。當集團公司領(lǐng)導、舜龍公司領(lǐng)導揭牌之時，就蘊育著環(huán)境優(yōu)美、風清氣正的舜龍公司翻開了新的一頁，邁向更加輝煌的明天。
