為加強干部管理，深入推進“規(guī)范、嚴(yán)管、創(chuàng)新、發(fā)展”工作方針的貫徹執(zhí)行，11月25日公司在二樓會議室召開了中層管理人員述職測評會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及機關(guān)和基層不在生產(chǎn)一線的職工參加了會議。
會上，中層管理人員分別圍繞近兩年來履行職責(zé)情況，結(jié)合管理上必須具備的九個方面能力進行認真回顧，實事求是地擺成績、找不足，提出了下一步的工作思路。公司董事長、黨委書記余龍懷同志在聽取述職報告后指出考核不僅僅是一次自我檢查，也是一次相互交流、相互學(xué)習(xí)的過程，大家要本著對同事認真負責(zé)的態(tài)度客觀公正地對待考核工作。下一步我們在干部管理工作中，要正確認識干部隊伍的現(xiàn)狀和工作成效，增強工作自信心；要正確認識公司面臨的形勢和任務(wù)，增強工作責(zé)任心和使命感；要正確認識自身能力的局限性，增強長本事的自覺性；要正確看待廉潔從業(yè)的重要性，增強風(fēng)險防范意識。
述職結(jié)束后，考核組組織中層管理人員進行了相互測評。
此次述職測評會是公司中層管理人員定期考核的重要組成部分。按照《舜龍公司中層管理人員考核工作暫行辦法》的規(guī)定，公司堅持每兩年對中層管理人員進行一次全面考核。考核采取定性與定量相結(jié)合的方式，通過召開述職會、組織民主測評、查閱相關(guān)資料以及談話等形式對全體中層管理人員近兩年的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等方面的情況進行全面考核。
